La créativité en entreprise est une ressource encore peu développée aujourd’hui. Mais le contexte actuel de crise expose les entreprises à des problématiques qui demande de la ressource créative pour résoudre. Voici le premier pas pour l'intégrer en entreprise
L'innovation est souvent associée à la création de valeur. Mais elle sert de plus en plus ces temps-ci comme moyen de mobiliser les collaborateurs… Pourquoi ne pas s'en servir pour les deux ?
La viralité de "OK Boomer" montre qu'il existe un réel choc générationnel. Est-ce le signe d'un besoin de réconciliation ? Car au final, nous vivons ensemble sur la même planète.
Une fois la porte des hackathons et autres challenges refermée, que restent-ils de nos post-it, de cette expérience vécue par les salariés ? Que fait-on pour ancrer tout ou partie de cet apprentissage ? Rien.
Eviter l’épuisement des ressources : un enjeu crucial pour les agriculteurs… et pour les managers ! Afin d’assurer la pérennité de votre entreprise, il faut qu’elle soit fertile et ce, sur le long terme.
La low tech s’est développée en opposition au high tech, avec pour objectif de pouvoir subvenir aux besoins quotidiens essentiels, sans avoir recours à des technologies chères et complexes.
Le rapport à l’échec constitue un sujet clé de management au sein de l’entreprise, qui conditionne de façon très directe la performance en matière d’innovation.
À quoi pourrait ressembler la santé en 2050 ? Nous l'avons imaginé sur la base de notre réflexion prospective inspiré par nos insights.
Comment sera notre éducation en 2050 ? Nous n'avons pas la réponse exacte, mais on peut l'imaginer en se basant sur des insights. Voici donc le 4ème épisode de notre série ultra-prospective
Voici le 3ème épisode de notre série ultra-prospective Ma vie en 2050, consacré au commerce et à l’activité professionnelle, inspiré de nos insights.
